全員對接市場 全員研究產品 為全面提升競爭力夯實基礎

　　公司剛剛召開的十一屆五次職工代表大會，是認真貫徹落實集團一屆五次職工代表大會暨2016年工作會議精神、實現“十三五”良好開局之年的重要會議，是堅決實現2016年全面提升競爭力目標的再部署再動員。會議認真總結了2015年工作，深刻分析當前市場，緊緊圍繞“市場”和“產品”兩大主題，對2016年各項工作作了安排部署，為持續提升產品市場競爭力，充分釋放非鋼領域創效能力，確保圓滿完成集團下達的各項任務目標指明了方向。公司廣大干部職工要進一步解放思想，堅定信心，以時不我待的進取之心，背水一戰的拼搏之勁，真抓實干的嚴實作風，認真貫徹落實公司各項工作部署，為全面提升競爭力夯實基礎。
　　2015年，面對鋼鐵行業“新常態”，河鋼衡板堅決貫徹落實集團總體安排部署，進一步解放思想，轉變觀念，全面加強資金管控，持續深化產線對標，推動產品轉型升級，面向市場創新營銷模式，大幅削減非生產性開支，圓滿完成集團下達的全面盈利目標和各項重點工作任務，進一步增強了迎難而上，全面提升競爭力的信心和決心。
　　全面提升競爭力，要全力做好營銷模式轉型文章。2016年，“市場”和“產品”兩個關鍵詞貫穿全年，要重點圍繞“大客戶經理制”推進營銷模式轉變創新，形成更加適應市場要求和客戶需要的銷售主渠道，建立起更加牢固和更加穩定的新型客戶關系。要不斷強化經營業績考核導向作用，真正形成全員對接市場、全員研究產品的濃厚氛圍，加大反映經營成果和競爭力指標的考核權重，促進各經營單元主動關注市場、研究市場、對接市場，引導廣大職工全身心投入到研究工藝技術提升、產品質量改善和滿足客戶需求上來，真正建立起牢固的新型客戶關系支撐體系。
　　全面提升競爭力，要以推動產線對接市場為手段，加快產品升級和結構調整步伐。按照集團關于產品結構調整的規劃和目標，把與高端客戶實現穩定合作，提升高端產品售量作為產品升級和結構調整的重要抓手，確保完成集團下達的品種鋼比例目標。同時，要加大技術研發力度和投入，大力推薦關鍵技術的改進與升級，用技術進步和信息化技術提升全面釋放產線和裝備的核心能力。
　　全面提升競爭力，要提升非鋼產業創效能力，打造新的效益增長極。在鋼鐵主業陷入困境時期，非鋼產業更要主動上位。要嚴格落實集團董事長于勇提出的“提高非鋼板塊創效能力，還原鋼鐵主業先進性，加大反哺主業力度”的總要求，充分整合內外資源，面向社會拓展新項目、新市場，在保證完成主業需求的基礎上，全面激發發展活力，促進其由內生型向市場化轉型，不斷提高非鋼發展的質量和創效水平。
　　全面提升競爭力，廣大干部職工更要堅定信心，保持韌勁，迎難而上。緊緊圍繞全年的目標和任務，找準工作的落腳點和切入點，心無旁騖，不折不扣地高標準抓好落實。要勇于擔當，主動作為，大膽創新，敢于抓住薄弱環節、重點領域、突出矛盾，在動真碰硬的行動中砥礪奮進。
　　2016年的宏偉藍圖已經繪就，讓我們以堅如磐石的信念和攻城拔寨的斗志，上下同欲、齊心協力，投入到2016年的各項工作，努力實現“十三五”的良好開局，為河鋼衡板的再次騰飛做出新的更大貢獻。